Sobre a Madre Consultoria

Compromisso com as Pessoas e com a Excelência. Saiba mais sobre os motivos que fazem da Madre a melhor escolha para o alavancamento do seu negócio.

Conheça a nossa jornada até aqui

A Madre Consultoria desde 2004 traça caminhos estratégicos para as organizações acelerarem seus fluxos de caixas e lucros e utiliza das mesmas ações para fortalecer a empresa para o crescimento exponencial, garantindo o aumento continuo da rentabilidade bem como, oportunizando pessoas para seu desenvolvimento profissional voltado ao resultado.

Nossa abordagem é baseada nos conceitos oriundos do Sistema Toyota de Produção desenvolvido pelo Sr. Taiichi Ohno e das técnicas da Teoria das Restrições do Sr. Eli Goldratt.

Para o desenvolvimento das atividades, a Madre utiliza de técnicas pedagógicas empresariais modernas, utilizando com diferencial estratégico o bom humor durante suas palestras, capacitações, abordagem e aplicação dos seus métodos.

Sobre a Madre Consultora

Como a Madre Consultoria ajuda a sua empresa

A Madre Consultoria não abre mão de seus princípios. Utilizando sempre os ensinamentos da Madre Teresa de Calcutá, seguimos o caminho do bem lado a lado com nossos clientes. Em sua trajetória, ela ensinou a todos muitas coisas e isso inclui o mundo dos negócios. Utilizando os 8 princípios de liderança, conquistamos nossos objetivos. Os oito princípios ensinados por ela são:

1. Sonhe simples, fale com força

Ela tinha uma visão cristalina sobre como e aonde deveria focar os recursos de sua instituição. Segundo ela, para que uma organização cresça, é preciso articular uma visão simples do que se quer alcançar.

2. Para chegar aos anjos, lide com o diabo

Apesar de sua bondade, Madre Teresa foi questionada diversas vezes por suas escolhas. Situações que envolviam dinheiro vindo de pesoas duvidosas faziam parte desses questionamentos. No entanto, ela dizia que o bem que aquele dinheiro poderia fazer ao servir os mais pobres superava o caráter de sua fonte. "Ela aceitou a caridade dos demônios para chegar aos anjos”. Em resposta às críticas, Madre Teresa aconselhava permanecer firme em suas crenças e valores e focar em fazer seu trabalho da melhor maneira possível.

3. Espere! E então eleja o seu momento

Você deve saber eleger o momento certo e conciliar sabedoria e paciência. Como líder, é importante entender esse momento e usar isso com sabedoria. Mas atenção, paciência não é postergação, siga em frente e dê um passo todos os dias na direção das suas metas.

4. Acolha o poder da dúvida

Lembre-se, a dúvida pode ser uma possibilidade de ampliação, análise e entendimento para novas ações.

5. Descubra a alegria da disciplina

Para ela, isso significava acordar e se sentir feliz em realizar as tarefas do dia a dia. As coisas pequenas do cotidiano. Madre Teresa acreditava que se você cuida direito de suas pequenas responsabilidades, a vida o recompensará com grandes responsabilidades.

6. Comunique-se em uma linguagem que as pessoas entendam

Saber se comunicar é uma das qualidades mais importantes de um líder: saber ouvir, saber expressar-se de forma adequada de acordo com o seu público e estabelecer empatia, ou seja, saber colocar-se do lugar do outro.

7. Preste atenção no faxineiro

Para ela o título que uma pessoa possui não interessa, mas, sim, o que ela é. Desta forma, ao interagir com os colaboradores da empresa, trate a todos da mesma maneira, com o mesmo respeito, isso vale para o faxineiro e para o executivo sênior.

8. Use o poder do silêncio

Madre Teresa dizia que, se você reservar tempo para silenciar sua mente com regularidade, ela encontrará as respostas de que você precisa para cada aspecto da sua vida. Quem medita, já descobriu este poderoso recurso para trazer soluções para sua vida.

53% de crescimento

47% - 2016 - 2017 / 53% - 2015 - 2016

  • 11 Ph.D
  • 10 Doutores
  • 18 Mestres
  • 10 Especialistas
  • 107 Clientes ativos

Madre Consultoria

Responsável pelo planejamento até a implementação de projetos de nível operacional até estratégico, através de um relacionamento baseado em competência e confiança construído desde primeiro contato com o cliente, com foco na rentabilidade da organização e no crescimento do ser humano.

Madre Educacional

Área do negócio destinada à disseminação dos conhecimentos através de capacitações tecnológicas, treinamentos in company, ações educacionais dentro de escolas, faculdades e universidades, além da realização de trabalhos sociais através do Projeto Pescar e Junior Achievement e Jovens Aprendiz esse realizado em parceria com Sest Senat.

Madre Oportunidade

Com seu know-how de anos atuando diretamente na saúde financeira das organizações, a Madre em 2012 começou a atuar na área de compra e venda de empresas. Usando de diagnóstico empresarial para o levantamento das quatro grandes áreas de uma empresa – Administrativa, Financeira, Operacional e Comercial, que serão trabalhados e transformados em informações para o relatório de compra e/ou venda da empresa.

O sucesso de nossos clientes prova a qualidade do nosso trabalho

  • Tw Transportes
  • Stara
  • Finger
  • Comil
  • Sicredi
  • Nestlé
  • Coqueiros
  • Mekal
Sobre a madre consultoria

A Madre Consultoria conquistou espaço Nacional e Internacional

Com 9 escritórios espalhados pelo mundo, a Madre mostra toda a sua capacidade e força no mercado.

Brasil
  • Goiânia
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Madre consultoria Cursos disponíveis para 2019

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